BREAK-EVEN CALCULATOR

損益分岐点計算

固定費と変動費から、利益が0になる売上高・販売数量を計算します。実績の安全余裕と目標利益に必要な売上も確認できます。

入力内容はブラウザ内だけで計算し、外部へ送信・保存しません。

損益分岐点の計算フォーム

計算方法

入力

0以上の数値を入力してください。全角数字と3桁カンマにも対応します。

計算結果

入力値の精度で計算し、表示時だけ丸めます。

損益分岐点売上高

限界利益率

1 − 変動費率

推定利益

実績限界利益 − 固定費

損益分岐点比率

損益分岐点売上高 ÷ 実績売上高

安全余裕率

実績が損益分岐点を上回る割合

実績変動費

実績売上高 × 変動費率

実績限界利益

実績売上高 × 限界利益率

目標利益に必要な売上高

計算上の注意:固定費と変動費が一定で、売上との関係が直線的だと仮定した簡易モデルです。実際の意思決定では、費用区分・商品構成・税金・段階的に増える固定費なども確認してください。

損益分岐点とは

損益分岐点は、売上高と総費用が等しくなり、利益が0になる点です。売上高ベースでは、固定費を限界利益率(1 − 変動費率)で割って求めます。限界利益は売上から変動費を引いた金額で、固定費の回収と利益に充てられます。

売上高ベースの計算式

損益分岐点売上高 = 固定費 ÷(1 − 変動費率)です。目標利益を得るための売上高は、分子へ目標利益を加え、(固定費 + 目標利益)÷ 限界利益率で計算します。

単価・販売数量ベースの計算式

1個あたり限界利益 = 販売単価 − 1個あたり変動費損益分岐点数量 = 固定費 ÷ 1個あたり限界利益です。整数個で販売する場合は、理論数量を切り上げた最低販売数量を確認します。

損益分岐点比率と安全余裕率

損益分岐点比率は損益分岐点売上高 ÷ 実績売上高 × 100、安全余裕率は(実績売上高 − 損益分岐点売上高)÷ 実績売上高 × 100です。実績が損益分岐点を下回る場合、安全余裕率は負になります。

計算できない条件

変動費率が100%以上、または販売単価以下の変動費がかかる場合、売上や数量を増やしても固定費を回収できません。固定費も限界利益も0の場合は、この単純モデルではどの売上・数量でも利益が0になる特殊な状態として表示します。

参考:J-Net21「損益分岐点の計算方法と経営改善に向けた活用方法」J-Net21「損益分岐点を使った目標売上高」中小企業庁「2025年版 小規模企業白書」

よくある質問

損益分岐点とは何ですか?

売上高と総費用が等しくなり、利益が0になる売上高または販売数量です。

損益分岐点売上高の計算式は?

固定費÷限界利益率で計算します。限界利益率は1−変動費率です。

変動費率とは何ですか?

売上高に占める変動費の割合で、変動費÷売上高×100で求めます。

限界利益とは何ですか?

売上高から変動費を引いた金額です。固定費の回収と利益に充てられます。

目標利益に必要な売上高はどう計算しますか?

固定費と目標利益の合計を限界利益率で割ります。

損益分岐点比率とは何ですか?

損益分岐点売上高を実績売上高で割った割合です。一般に低いほど売上低下への余裕が大きいと考えられます。

安全余裕率とは何ですか?

実績売上高が損益分岐点をどれだけ上回るかを示す割合です。下回る場合は負になります。

販売数量はなぜ切り上げますか?

商品を整数個で販売する場合、理論数量の端数を切り捨てると固定費を回収できないためです。

変動費率が100%の場合は?

売上を増やしても限界利益が増えないため、固定費がある場合は正の売上で損益分岐点に到達できません。

固定費が0円でも計算できますか?

できます。限界利益率が正なら損益分岐点売上高は0円です。

複数商品や段階的な費用にも使えますか?

このツールは固定費と変動費の単純な線形モデルです。商品構成や費用条件が変わる場合は個別の分析が必要です。

入力内容は外部へ送信されますか?

送信されません。計算はブラウザ内だけで行い、Cookieやブラウザストレージへ入力値を保存しません。